×

هشام طلعت مصطفى يكشف سر نجاح مدينتي والرحاب ورؤية تغيير شكل العمران في مصر

الأحد 12 يوليو 2026 09:10 مـ 26 محرّم 1448 هـ
هشام طلعت مصطفى
هشام طلعت مصطفى

أكد هشام طلعت مصطفى، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لمجموعة طلعت مصطفى القابضة، أن رؤية المجموعة منذ دخولها مجال التطوير العقاري عام 1985 لم تعتمد على بناء وحدات سكنية فقط، وإنما استهدفت إنشاء مجتمعات عمرانية متكاملة تغير مفهوم جودة الحياة في مصر، وتقدم نموذجًا عمرانيًا يقترب من التجارب العالمية الحديثة.

وأوضح هشام طلعت مصطفى أن المجموعة اعتمدت على دراسة النماذج الأوروبية والأمريكية في التخطيط العمراني، بهدف تقديم منتج عقاري مختلف لا يركز فقط على المسكن، بل يشمل جميع عناصر الحياة اليومية من خدمات وترفيه ومساحات خضراء وبنية تحتية متطورة.

رؤية جديدة لتغيير شكل العمران في مصر

وقال هشام طلعت مصطفى، خلال استضافته في برنامج "الدرجة الأولى" على قناة العربية بيزنس، إن كثرة سفره إلى الدول الأوروبية جعلته يتساءل عن أسباب الفارق بين المنتجات العقارية في مصر والأسواق العالمية.

وأشار إلى أن هذا التساؤل كان نقطة البداية لتبني المجموعة فلسفة جديدة تقوم على تطوير أسلوب الحياة بالكامل، وليس الاكتفاء بإنشاء مشروعات سكنية تقليدية.

وأضاف أن الهدف كان تقديم مجتمعات عمرانية توفر بيئة أكثر جودة للسكان، من خلال التخطيط الجيد، وزيادة المساحات الخضراء، وتقليل معدلات التلوث، وتوفير الخدمات الأساسية داخل المدينة نفسها.

مجموعة طلعت مصطفى توسعت في المدن المتكاملة

وأوضح هشام طلعت مصطفى أن المجموعة تخصصت خلال السنوات الماضية في تطوير المدن المتكاملة والمشروعات ذات الطبيعة الخاصة، مؤكدًا أن هذه الفلسفة امتدت أيضًا إلى القطاع السياحي.

وأشار إلى أن المجموعة ساهمت في تطوير المنتج السياحي المصري من خلال إنشاء فنادق فاخرة، من بينها فنادق فورسيزون، بهدف جذب شريحة السياحة الأعلى إنفاقًا وتوفير خدمات تنافس الأسواق العالمية.

وأكد أن نجاح التجربة السياحية شجع المجموعة على تطبيق الفكر نفسه في القطاع العقاري، من خلال إنشاء مجتمعات متكاملة تلبي احتياجات السكان المختلفة.

الرحاب ومدينتي ونور وساوث ميد نماذج للتطوير الحديث

ولفت هشام طلعت مصطفى إلى أن مشروعات مثل الرحاب ومدينتي ونور وساوث ميد تمثل تطبيقًا عمليًا لفلسفة المجموعة في إنشاء المدن المتكاملة.

وأوضح أن هذه المشروعات تعتمد على التخطيط طويل الأجل، وتوفير مختلف الخدمات التي يحتاجها السكان، بما يجعلها أكثر من مجرد مناطق سكنية.

وأشار إلى أن المجموعة تعمل كذلك على تنفيذ مشروعات جديدة، من بينها مشروع "ذا سباين"، وفق أحدث المعايير العالمية في التصميم والتطوير العمراني.

نمو الطلب على العقارات في مصر والأسواق العربية

وأكد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لمجموعة طلعت مصطفى القابضة أن السوق المصرية والعربية تمتلكان ميزة استراتيجية تتمثل في استمرار نمو الطلب على العقارات خلال العقود المقبلة.

وأوضح أن الدراسات السكانية تشير إلى احتياج مصر لما يقرب من 900 ألف إلى مليون وحدة سكنية سنويًا خلال الثلاثين عامًا المقبلة، بسبب ارتفاع نسبة الشباب وزيادة الطلب على السكن.

وأضاف أن الأمر نفسه ينطبق على عدد من الأسواق العربية، مثل السعودية والعراق، التي تشهد نموًا مستمرًا في الطلب العقاري.

التحدي الحقيقي أمام المطورين العقاريين

وأشار هشام طلعت مصطفى إلى أن التحدي الأكبر أمام شركات التطوير العقاري لا يتمثل في وجود الطلب فقط، وإنما في القدرة على تقديم منتج يجمع بين الجودة والسعر المناسب.

وأوضح أن مجموعة طلعت مصطفى بدأت منذ عام 1995 في دراسة احتياجات العملاء بشكل أكثر دقة، وطرحت منتجات تناسب شرائح مختلفة من المجتمع.

وأكد أن تطوير أي مشروع داخل المجموعة يسبقه إعداد دراسات شاملة تتعلق بالسوق، وطبيعة السكان، والخدمات المطلوبة، لضمان إنشاء مجتمع متكامل قابل للنمو والاستمرار.

مدينتي نموذج لنجاح التخطيط العمراني

وكشف هشام طلعت مصطفى أن مشروع مدينتي يعد نموذجًا واضحًا لفلسفة المجموعة، حيث تم إنشاء مدينة جديدة على بعد نحو 70 كيلومترًا من الكتلة العمرانية، بعد دراسة احتياجات السكان بشكل دقيق.

وأوضح أن الدراسات شملت قطاعات التعليم والرعاية الصحية والرياضة والترفيه والنقل والمساحات الخضراء، بالإضافة إلى دراسة أنواع الوحدات السكنية المناسبة لكل فئة.

وأضاف أن المشروع يضم حاليًا نحو 800 ألف نسمة، إلى جانب ما يقرب من 150 ألف سيارة تزور المدينة يوميًا، وهو ما يعكس نجاح التخطيط وقدرة المشروع على جذب السكان.